Hänni Unternehmensberatung

Unser kundenindividueller Beratungszyklus

"Beschnuppern":

  • Beim ersten Treffen geht es einzig ums Kennenlernen. Uns ist dabei wichtig zu erkennen ob wir überhaupt der richtige Partner sind.

Analyse:

  • Welche Rahmenbedingungen sind im Unternehmen gegeben.

  • Welche Potentiale sind vorhanden.

  • In welchen Bereichen können wir unsere Stärke optimal einbringen um dem Kunden zu helfen.

Konzeption:

  • Wir erarbeiten mit dem Auftraggeber Ziele und Vorgaben.

Umsetzung:

  • Gezielte Aktivierung des Praxistransfers.

  • Umsetzen der Zielsetzung.

Transfersicherung:

  • Nachhaltige Begleitung der praktischen Umsetzung.

  • Individualisierte Programmlösungen zur optimalen Absicherung der Nachhaltigkeit.

Erfolgskontrolle:

  • Analysierung des Umsetzungserfolgs

  • Wenn wir die Zielsetzung nicht erreichen, bekommt der Auftraggeber 50% des Beratungsbetrages zurück! Für uns ist die Zufriedenheit des Kunden am wichtigsten!

Zielformulierung:

  • Nach dem Auftrag ist vor dem Auftrag. Wir schauen in welchen Bereichen weiteren Bedarf besteht.

Wenn eine Firma seine Verkaufsmannschaft in die nächste Liga trainiert, ist es wichtig, die Leistung immer wieder abrufen zu können.

Dazu ist es hilfreich das Gelernte immer wieder zu trainieren. Ein guter Fussballspieler trainiert seine Ballbehandlung jeden Tag. Auch wenn er bereits auf der höchsten Stufe anbelangt ist.

Oder haben Sie von einem der besten Fussballspieler "Lionel Messi Fussballspieler von Barcelona" einmal gehört, wie er sagte, dass er das Training nicht mehr braucht?

Wir arbeiten mit ausgewiesenen Freelancer zusammen. 

Dadurch bekommen Sie einen Spezialisten in dem Arbeitsbereich wo Sie ihn auch brauchen. 

Das einzige was bei unseren Beratern nicht auf hohem Niveau ist, ist der Preis!

Wir suchen laufend Freelancer!

Wenn Sie sich angesprochen fühlen, freuen wir uns auf Ihre schriftliche Bewerbung.

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